2년 전 슬로우뉴스주식회사를 설립하면서 전국을 돌면서 잠재적인 투자자 후보를 찾아 다녔습니다.

• “좀 더 강력한 언론이 필요합니다. 구조와 해법을 다루는 언론을 만들고 싶습니다.”
• “100억 원이 필요합니다.”
• “좋은 언론이 세상을 바꿉니다.”

관심이 있을만한 부자들을 만나 투자 제안을 했지만 모두 거절당했습니다.

• “언론이 돈이 되나요. 아무도 관심 없을 겁니다.”
• “응원하겠습니다. 그런데 제가 왜 여기에 투자를 해야 하죠?”
• “엑시트를 할 수 있거나, 더 비싸게 되팔 수 있거나, 확실한 이익을 낼 거라는 기대가 있는 게 아니라면 투자자를 찾지 못할 겁니다.”

100번의 실패와 하나의 목표.

• 예상했던 일이라 실망하지는 않았습니다. 애초에 쉬운 길이라 생각하지 않았고요.
• 그리고 2년이 지났습니다. 슬로우뉴스는 한국의 뉴미디어 스타트업 가운데 가장 빠르게 성장하는 뉴스 기업입니다.
• 날마다 슬로우레터로 하루를 시작하는 사람들이 10만 명에 육박합니다.
• 슬로우뉴스는 맥락과 통찰, 해법이라는 세 가지 키워드로 대안 저널리즘의 새로운 지평을 개척하고 있습니다. 콘텐츠의 힘으로 하드 캐리하면서 꾸준히 성장해 왔습니다.

슬로우뉴스의 독자 분포.

• 언론인(기자와 PD, 작가 포함)이 25%,
• 정치인(국회의원과 보좌관, 정부 관계자 등)이 20%,
• 기업(홍보와 대관) 관계자가 15% 정도로 추산하고 있습니다.

제가 생각했던 슬로우뉴스의 경쟁 전략은 이런 것이었습니다.

• 패턴을 읽고 본질을 짚는다.
• 알기 쉽게 쓰고 핵심을 짚어서 쓴다.
• 복잡한 문제를 단순화하지 않는다.
• 갈등의 구조를 파헤치고 해법을 모색한다.
• 쟁점을 드러내고 정책을 분석한다.
• 돈의 흐름을 좇고 역학 관계를 추적한다.

신호와 소음을 구분하는 것.

• 뉴스를 분석적으로 읽는다는 건 생선에서 가시를 발라내는 것처럼 뉴스를 해체하고 본질을 다시 구성하는 작업입니다.
• 슬로우레터는 단순히 뉴스를 압축하거나 요약하는 게 아니라 해석하고 의미를 구성합니다. 뉴스를 해체해서 워딩과 숫자와 케이스를 추출하고 사실과 의견을 분리하고 핵심을 끌어내는 방식입니다.
• 그래서 우리의 질문은 언제나 “이게 왜 중요한가”로 시작합니다. 이 질문은 과거의 데이터에 기반하면서도 현재의 시점으로 새롭게 의미 부여를 하고 계속해서 검증하고 반론에 열려 있어야 합니다.
• 숙련된 저널리스트의 통찰과 식견이 필요한 작업입니다. 전문가가 썰어주는 ‘뉴스 오마카세’ 같은 뉴스라고 자부합니다.

읽으면 바뀌고, 읽어야 바뀝니다.

• 뉴스가 넘쳐나는 세상이지만 우리는 여전히 좋은 뉴스를 갈망합니다.
• 우리가 읽는 것이 우리를 규정하죠. 좋은 뉴스가 세상을 바꾼다고 믿습니다.
• 우리는 어디에 있고 어디로 가고 있는가. 정확한 질문이 우리를 좋은 토론으로 이끌 거라고 생각합니다.

더 큰 꿈이 있습니다.

• 슬로우레터를 더 잘 만들어 보고 싶습니다. 아직 목표했던 퀄리티의 80% 수준에도 이르지 못했습니다. 좀 더 맥락을 보완하고 깊이와 통찰을 담고 싶습니다. 시간과 사람이 필요합니다. 
• 슬로우인터뷰와 슬로우폴리시, 슬로우리포트를 더 늘려 보겠습니다.
• 솔루션 아카이브도 곧 공개합니다. 솔루션 저널리즘의 핵심은 과정에 있다고 생각합니다. 이제 첫 발을 내디뎠을 뿐입니다.
• 슬로우뉴스가 가장 잘 할 수 있는 방식으로 구조를 드러내고 본질에 접근해 보겠습니다. 질문을 내려놓지 않겠습니다.

새로운 목표.

• 슬로우레터의 구독자 목표를 올해 말까지 5만 명으로 늘려 잡겠습니다.
• 월 1만 원 후원회원은 올해 3000명, 장기적으로 1만 명이 목표입니다.
• 콘텐츠의 힘으로 성장하는 새로운 뉴스 비즈니스 모델을 만들어 보겠습니다. 광고와 구독(후원)이 꾸준히 늘고 있지만 아직은 많이 부족합니다.

100억 원이 있으면 할 수 있는 일.

• 취재 인력을 더 늘릴 수 있습니다.
• 세상에는 중요하지만 제대로 이야기되지 않는 것들이 있습니다. 너무 복잡해서 방치된 이슈도 있고 뒤죽박죽 프레임이 왜곡돼 있는 의제도 많습니다. 기업 감시와 정책 해부, 구조 분석, 사실 검증을 강화하겠습니다.
• 인구 감소와 기후 변화 이슈를 더 깊게 다루겠습니다. 기술과 공론장도 핵심 의제입니다. 노동과 청년, 여성, 돌봄, 격차 등의 주제도 구조적 접근이 필요합니다. 기업 지배구조와 금융 공공성, 주주 자본주의, 사회적 연대, 공론장의 복원, 검찰 개혁, 거버넌스 혁신 등 주류 언론의 사각 지대를 커버하겠습니다.
• 솔루션 저널리즘 프로젝트를 100개 만들어 보겠습니다. 독립 언론과 저널리스트들을 지원하는 프로그램도 만들겠습니다. 지역과 청년을 연계하는 문제 해결 프로젝트도 늘리겠습니다.
• 무엇보다도 슬로우레터를 더 잘 만들 수 있습니다.

슬로우레터 프리뷰.

• 슬로우레터는 아침 7시 카카오 지식토스트, 7시15분 슬로우뉴스 본판, 7시25분 슬로우레터 이메일, 7시35분 페이스북 순서로 게재됩니다. PDF 버전으로도 공유하고 있고요. 
• 후원회원들께는 날마다 아침 6시30분에 노션 링크로 프리뷰 버전을 미리 보내드릴까 합니다. 카카오톡이나 텔레그램이나 전달 방식은 좀 더 고민해 보겠습니다. 교정 교열 이전이라 오류가 있을 수 있지만 6시50분쯤이면 교정 교열이 마무리 됩니다. 슬로우레터를 1시간 일찍, 가장 빨리 받아볼 수 있는 방법입니다.
• 슬로우 커뮤니티도 만들어보겠습니다.

구독자 여러분께 부탁 말씀.

• 슬로우뉴스를 날마다 읽고 계신 분들이라면 후원회원에 가입해 주시기 바랍니다.
• 하루 일과에 슬로우레터가 빠지면 안 되겠다 싶은 분들이라면 지금이 가입할 때입니다. 
• 월 1만 원의 가치를 더 좋은 기사로 입증하겠습니다.
• 경제적으로 부담이 된다면 슬로우뉴스를 주변에 널리 추천해 주시기 바랍니다. 열심히 읽는 것만으로도 큰 도움이 됩니다.
• 읽으면 바뀐다고 믿습니다. 
• 고맙습니다. 슬로우뉴스 3년차 더욱 가열차게 달려보겠습니다. 

• 후원회원에 가입하시면 예쁜 티셔츠를 보내드립니다. 

• “슬로우레터는 정말 압도적인 뉴스레터다. 이걸 구독하지 않으면 손해라고 쉽게 말할 수 있다.” / 박태웅 녹서포럼 의장.
• “뉴스레터? 슬로우레터를 보면 되지 않을까.” / 강정수 더코어 총괄 에디터.
• “우리는 선명하고 단순하고 명쾌한 무엇인가를 선호하지만 시간이든 비용이든 뭐든 변화의 속도는 균질하지 않다. 그래서 결론은 이것이다. 비판적으로 세상을 바라보려면 오히려 굉장히 둥글게 생각해야 한다. 그래서 진짜 결론은? 슬로우뉴스를 열심히 읽자.” / 김낙호 드렉셀대학교 교수.
• “하루 20분 정도 꼼꼼히 시간을 들이면 우리가 욕만 하고 잘 몰랐던 정치와 사회를 객관적으로 볼 수 있다. 언론이 세상을 더 낫게 만들 수 있다는 누군가의 노력에 아주 조금이라도 호응하는 사람이 계속 늘어난다면, 그때는 내 삶을 넘어 세상이 좀 더 나아지지 않을까 하는 마음이다.” / 이승환 ㅍㅍㅅㅅ 발행인.